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ASESORAMIENTO
ESTRATÉGICO
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Para definir la estrategia
de información de una empresa, una organización, un departamento
o una unidad administrativa siempre tenemos en cuenta los
tres tipos de información que normalmente coexisten:
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La información interna
que se produce o recibe como consecuencia de la actividad cotidiana
de la organización y que constituye, además de un pilar fundamental
para poder seguir realizando el trabajo diario, la memoria de
la organización y una fuente inagotable de experiencia y conocimiento.
En esta categoría prestamos especial atención a la información
que proviene de los clientes o usuarios de la organización. |
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La información externa
sobre el entorno, y sus circunstancias que es imprescindible
para la toma de decisiones y para mantener al día los conocimientos
y las capacidades de las personas de la organización. |
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La información que la
empresa o institución quiere hacer pública sobre sus actividades,
organización, etc. y que en la actualidad ha encontrado una
vía más dinámica y activa que nunca mediante los sitios Web. |
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Planteamos la definición
de la estrategia de información desde los contenidos, para
luego basarnos en las herramientas informáticas que permiten
desarrollar los objetivos propuestos más adecuadamente. Nuestro
trabajo es complementario a los planes estratégicos de los
Departamentos Informáticos o de Sistemas.
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Nuestra intervención
puede plasmarse en:
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Elaboración de planes
estratégicos en proyectos de nueva creación |
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Diagnóstico y propuestas
de actuación en organizaciones ya implantadas |
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Estudios de viabilidad,
seguimiento y evaluación de iniciativas concretas |
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Nuestros
servicios |
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